FACILITY MANAGEMENT

Facility Management

ATALIAN chápe FM jako strategický nástroj řízení, s jehož pomocí dosáhneme optimální strukturu nevýrobních nákladů a s tím odpovídající kvalitu a užitek jednotlivých procesů. Důraz klademe na řízení, kompetenci, odpovědnost, kvalitu a záruky za poskytované služby. Za zakázku odpovída Facility Objekt Manager, který řídí multitechnické služby poskytované vlastními zaměstnanci spolu s outsoucovanými službami.

V rámci našich služeb nabízíme komplexní projektové řešení, které je upraveno pro daný segment. Mezi tyto projekty patří např. Spokojený zákazník i nájemce, Padající náklady, Mikrobiologická čistota v normě, Lakovna bez zmetků, Na nás si úřady nepřijdou atp. Jednotlivé projekty obsahují tyto činnosti:

• údržba a obsluha technologických zařízení budov (TZB)
• diagnostika, preventivní a pravidelná údržba, opravy a generální opravy
• provozování TZB
• obsluha systému měření a regulace (MAR)
• správa a údržba inženýrských sítí a zdravotechniky (ZTI)
• stavební údržba budov
• revize, odborné technické prohlídky a servisy technologických celků
• poskytování pohotovosti a havarijní služby
• dálkový monitoring TZB a prvků inteligentních budov s napojením na centrální dispečink
• ostraha a bezpečnostní služby, služby PCO
• nakládaní a likvidace odpadů
• vnitřní úklidy
• venkovní úklidy – jaro/zima
• údržba a výsadba zeleně
• Dezinfekce, Dezinsekce, Deratizace (DDD)
• hygo dodávky , ochranné pomůcky, kancelářské potřeby, náhradní díly (ND)
• zajištění poštovních a telekomunikačních služeb včetně Call Centra
• zajištění služeb recepce, podatelny, kopírování a další administrativní služby
• zajištění IT služeb včetně dodávek HW, SW
• řízení skladového hospodářství režijních materiálů a ND
• stravování, catering, event management
• správa výkresové dokumentace
• CAD management v elektronické i papírové podobě
• pasportizace ploch, TZB a stavebních prvků
• zpracování, řízení a provádění kompletní problematiky Health Safety Enviroment (HSE) - BOZP, PO, Enviroment Management System (EMS)
• zpracování, řízení a vedení problematiky odpadového hospodářství
• zpracování, řízení a vedení všech objektových směrnic a řádů
• reporting
• správa a údržba vozového parku
• vnitropodniková doprava
• a další

Hlavní přínosy FM pro zákazníka

• Cena × kvalita × přínos, užitek = definování Service Level Agreement
• Výkon, kvalita, riziko, hodnota = SLA, KPI
• Produktivita práce
• Benchmarking
• Roční saving
• Smluvně garantovaný roční saving na základě Analýzy provozu objektu (APO).
• Integrace a synergie procesů
• Integrace a synergie technologických systémů
• Optimalizace procesů

Příklady konkrétních přínosů pro zákazníka

• důsledná kontrola procesů – minimalizace sankcí při nesplnění povinností předepsaných státem (údržba technologických zařízení pro provoz budovy,odborné kontroly a revize, odpady, BOZP).
• jeden komunikační a fakturační partner - přímá odpovědnost za svěřené procesy, méně organizačních a informačních kolizí, nastavení stabilního cash-flow
• maximální využití správy provozní dokumentace a její metodická aktualizace v čase = uchování klíčových informací o provozu objektu, snížení rizikovosti při havarijních situacích, apod.

Možnosti REALIZACE ÚSPOR

• optimalizace interních nákladů spojených s koordinací podpůrných procesů, využití synergií při řízení
• využití zavedeného systému hodnocení dodavatelů - garance nejlepších podmínek v poměru cena/kvalita u dodávek chemie a materiálů a externích služeb
• převzetí rizik při řízení skladového hospodářství (kontrola kvality i kvantity na vstupu i výstupu zboží ze skladu, manka a škody v průběhu skladování)
• správné nastavení procesů ostrahy— minimalizace počtu krádeží
• optimalizace nákladů na spotřebu energií (výběr tarifu, změna způsobu vytápění) nižší náklady na komunikaci s externími dodavateli (pouze jeden interní partner) atd..

Rychlá poptávka